Commenti a: Diventare freelance… prima del salto!

Di: simone

simone — Tue, 18 Aug 2009 17:18:36 +0000

Mi aggiungo alla lista dei commenti positivi, sono entrato anche io da poco nell’idea di mettermi in proprio, dopo 10 anni da dipendente.
I tuoi articoli sono fondamentali, sopratutto per chiarirsi le idee prima e non partire alla rinfusa senza uno straccio di progetto.
Mi sto prendendo il mio tempo, vorrei riuscire a partire per gennaio 2010, nel frattempo ragionerò, valuterò, metterò giù tutti i pro ma sopratutto tutti i contro, e solo quando sarò completamente deciso, e avrò valutato che la situazione mi farà vivere, allora si che inizierò.
Una info, vedo che tutti parlate di portfolio e giustamente chi dovrà affidarsi a noi vorrà vedere qualche lavoro, ma io che vengo da una situazione di dipendente, posso far rientrare nel portfolio lavori che ho fisicamente fatto io ma che fanno parte del parco clienti dell’azienda per cui ho lavorato?

Di: Diventare freelance… buttarsi si ma con il paracadute! | Web Magazine. Blog sul mondo del web design.

Tue, 14 Jul 2009 12:14:09 +0000

[...] CENNI STORICI: esperienze e presentazione personale; [...]

Di: Diventare freelance: prodotti e servizi da offrire. | Web Magazine. Blog sul mondo del web design.

Tue, 07 Jul 2009 21:29:23 +0000

[...] sappiamo da dove siamo partiti e dove vogliamo arrivare. Sappiamo le ragioni che ci spingono e abbiamo capito che non sono capricci, abbiamo capito a cosa andremo in contro e soprattutto [...]

Di: Laura De Masi

Laura De Masi — Fri, 26 Jun 2009 21:34:19 +0000

mi sembra un po’ off topic…

Di: Francesco Caruccio

Francesco Caruccio — Fri, 26 Jun 2009 15:04:20 +0000

Si, domanda: come ti comporti (se ti è capitato) con aziende che ti minacciano (anonimamente, ma dicendo di essere una web agency della tua città) via web perchè si sentono minacciate dalla qualità dei lavori che loro non sono in grado di fornire, dicendo che “un giorno ci incontreremo e rideremo di te”?

Di: Laura De Masi

Laura De Masi — Fri, 26 Jun 2009 10:19:20 +0000

hehe ti svelo un segreto :-p, nel 2000 ho seguito un corso di 10 mesi di “guida alla creazione di impresa e alla stesura di un business plan”. Mi sembrava una cosa stupida, ma avevo vinto le selezioni fatte quasi per gioco e ormai mi toccava seguire il corso.. dopo tanti anni invece si è rivelato utilissimo!!!

Di: aledesign.it

aledesign.it — Fri, 26 Jun 2009 07:44:34 +0000

Attendo con curiosità il prossimo articolo. Mi ricordo anni fa che un mio ex amico (oltre il danno la beffa) voleva aprire una società. Beh per lui le cose eran talmente facili da far il tutto in un mese. Senza portfolio, senza un parco clienti decente e sostanzioso…ma a lui per competere bastavano poche migliaia di euro..certo non le sue.. Poi nel contratto cosa non c’era scritto…la più comica? attraverso un giro di parole il materiale che io mettevo dentro all’azienda POI in un eventuale fallimento..restava a lui..beh guarda..litigate inverosimili, notti insonni..ma alla fine avrò perso il lavoro (me l’ha fatto perdere oltre che a rovinarmi la reputazione per ripicca) e da li non ho più avuto contratti a tempo indeterminato, ma almeno ora non starei a pagare mutui per i debiti…meglio leggere, informarsi, definire..etc etc..tante cose servono prima di iniziare!!! Grazie Laura

Di: Laura

Laura — Thu, 25 Jun 2009 10:18:03 +0000

Beh a me è stato in contemporanea, se leggi l’articolo precedente infatti è uno dei punti che tratterò. In questo caso per ogni concorrente diretto o indiretto io avrei dovuto trovare dei punti di forza o svantaggio. questi ultimi importanti per “reagire”…

Di: Marco

Marco — Thu, 25 Jun 2009 10:15:01 +0000

A me prima del business plan mi hanno fatto un’analisi swot per analizzare la concorrenza e i punti di forza che avevo. Non so se a te l’hanno fatta, però a me è risultata utilissima per determinare come muovermi e in che direzione.

Di: Giacomo

Giacomo — Wed, 24 Jun 2009 15:01:55 +0000

Il business plan è oltrettutto ormai richiesto da tutti i possibili finanziatori al quale la futura impresa potrebbe rivolgersi… quindi banche, finanziarie, agenzie varie che gestiscono prestiti regionali/statali, ecc. Oltre l’aspetto formale, redigere un buon piano è anche fondamentale per mettere a fuoco i punti di forza e i possibili problemi.